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沙龙365国际娱乐的后台_家乐福首亮相苏宁财报全场景融合成效显现

2020-01-11 16:15:29 

沙龙365国际娱乐的后台_家乐福首亮相苏宁财报全场景融合成效显现

沙龙365国际娱乐的后台,从收购迪亚中国、万达百货,再到家乐福中国,苏宁易购在百货及大快消领域的流量入口及供应链优势进一步升级,特别是智慧零售全场景、全品类布局的逐步完善,为苏宁易购接下来的竞争注入新的动力

《投资时报》记者  苏慧

仓储零售巨头Costco(好市多)在上海落下的第一颗棋子,吹皱一池春水,开业仅5小时即因客流量过大被迫暂停营业的境况,也让人们见识到中国零售市场的无限活力。

同样火爆的盛况还出现在距离上海1700公里之外的重庆,只是这一次,主角变成了苏宁极物。

《投资时报》记者注意到,今年9月初,苏宁极物旗舰店落户“山城”重庆来福士广场。作为国内智慧零售网红新物种,苏宁极物旗舰店开业3小时门店客流量就突破1.2W人,到店转化率达到18%,消费者平均停留时间达到45分钟,可以说是真正的开业即火。

开业当天,苏宁极物还拿下商场单店客流、销售额双TOP1的不俗成绩,其首日订单数高达6522件。

事实上,苏宁极物只是苏宁易购(002024.SZ)线下门店网络“家电3C家居生活专业店”布局的一部分。在这一领域中,苏宁易购还有更重要的工作——继续围绕一二级市场的空白商圈以及优质购物中心进行布局,打造标杆店面,以及尽快推进与商超的合作,完成家乐福超市店的入驻。

今年9月末,苏宁易购正式完成对家乐福中国80%股份交割手续,宣告家乐福中国已正式进入苏宁时代。

10月30日晚间,已将家乐福中国纳入资产负债表的苏宁易购2019年三季报显示,今年1—9月,苏宁易购实现营业收入2010.09亿元,继续保持中高速增长;商品销售规模达到2759.01亿元,其中线上平台商品交易规模1714.37亿元,同比增长24.27%。同期苏宁易购归母净利润119.03亿元。

与此同时,全场景零售布局亦带动苏宁易购会员数量、活跃度、黏性明显提升。截至2019年9月30日,苏宁易购拥有各类自营及加盟业态店面8407家,苏宁易购零售体系注册会员数量达到4.7亿,较年初新增6300万。报告期内,苏宁易购年度活跃用户数同比增长48.29%,苏宁易购线上实物商品订单(不含苏宁易购天猫旗舰店)同比增长61.83%。

家乐福并表 大快消板块成型

今年6月,苏宁易购以48亿元人民币收购家乐福中国80%股权,9月末正式完成股权交割,并将后者资产负债表纳入合并范围。尽管其利润表及现金流量表并未在此次财报中体现,但家乐福中国与苏宁易购的融合已在进行中。

今年以来,国内消费市场增速出现小幅回落。国家统计局数据显示,1—9月份中国社会消费品零售总额达到29.67万亿元,同比增长8.2%,增速同比下降1.1个百分点;网上实物商品零售额累计同比增长20.5%,增速同比下降7.2个百分点。

在此环境下,苏宁易购“逆向”操作,加大全场景零售的布局力度,先后收购了万达百货和家乐福中国等,并加大向社会进行核心能力的输出,建成了国内零售行业中领先的消费场景业态。

截至9月30日,苏宁易购拥有各类自营及加盟业态店面8407家。在低线市场,苏宁持续推进零售云门店开设,总数达5587家,其中直营店1456家、能力输出的加盟店4131家。特别是对家乐福中国收购的完成,促进了苏宁易购大快消板块布局成型。

业内资深分析人士认为,一方面,苏宁易购品类扩充且优势扩大,其中3C家电和家乐福快消品类形成优势互补;另一方面,苏宁门店业态在原有组合基础上扩充大卖场场景,3—5km前置仓资源优势进一步完善O2O配送和服务能力。

更重要的是,苏宁零售体系现有的4.42亿会员将与家乐福中国3000万忠实会员形成有效互补,丰富苏宁现有的会员生态的同时,加速推进苏宁大快消品类扩展与专业化、精细化运营,从而提升用户价值。

目前在大快消品类,苏宁易购已构筑了线上苏宁超市、线下家乐福超市、苏鲜生精品超市、苏宁小店全覆盖的渠道网络。

作为苏宁大家庭的新成员,家乐福全国210家门店将在年底前上线“履约中心”,实现前置仓全面升级。家乐福供应链能力的引进,将有效发挥规模采购的优势,并有助于建立高效的仓配体系,推动苏宁易购快消品类的快速发展。

苏宁与家乐福中国融合的成效正在显现。家乐福中国商品副总裁龚文瑞在此前苏宁双11发布会上表示,自6月份宣布收购以来,苏宁和家乐福通过积极融合与场景升级,经营效率正在稳步提升,预计四季度门店及线上销售将实现同比增长,并实现盈利。

家乐福中国CEO田睿亦在内部信中透露,家乐福在11月1日—3日双十一开始前三天将冲刺10亿销售目标。他表示,“我有信心带领大家去创造家乐福中国新的历史,刷新业绩纪录”。

智慧零售基础设施建设加快

从收购迪亚中国、万达百货等,再到将家乐福中国,苏宁智慧零售全场景布局已经形成,而这离不开物流、科技等后台能力的支撑。今年三季度,苏宁易购持续强化物流、科技等服务能力,加快智慧零售基础设施建设。

苏宁易购三季报显示,其已建成零售行业领先的自建物流设施网。截至2019年9月苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1105万平方米,快递网点26091个;并已在41个城市投入运营50个物流基地,在17个城市有23个物流基地在建、扩建。加上新整合的家乐福中国覆盖全国53个城市的8个中心仓,苏宁的物流供应链竞争力大大加强。

而“双十一”在即,苏宁提出了场景零售的解决方案,即1小时场景生活圈——依托全场景业态和立体化服务网络,实现全品类1公里30分钟达的“闪电配送”,和苏宁全业态1小时内触达到用户。

之所以能实现一小时触达用户,在于苏宁物流已不断下沉到社区场景和县镇场景中。

在城市场景,依托全国5000多家苏宁小店构建的“1小时服务圈”,苏宁已覆盖35000多个社区,同时辐射CBD、医院、学校、企业、交通枢纽等场景,服务用户超过1.2亿。

在县镇市场,苏宁则以“服务”和“体验”为抓手,大力布局苏宁帮客县镇服务中心。目前,“送装一体”业务覆盖城市数量已增加至262个,县域市场也已完成1219个苏宁帮客县级服务中心建设,可以为县、镇、村的用户提供配送、安装、维修、清洗等一站无忧的商品服务。

正因如此,在今年“双十一”发布会上,苏宁上线了即时配送服务产品“随时”,并开启“1小时场景生活圈”,满足用户多层次的购物需求。

此外,在科技方面,苏宁持续保持高投入,构建了供应云、用户云、营销云、物流云、金融云五大能力,实现苏宁智慧零售能力的快速输出。今年1—9月,苏宁研发费用达24.12亿元,同比增长61.14%。

业内人士认为,随着苏宁易购全场景、全品类布局的不断深入,场景融合效应将会不断放大,增长潜力可期。

用户活跃度持续提升

今年三季报中,苏宁易购还首次披露了年度活跃用户指标。

截至今年9月30日,苏宁易购零售体系注册会员数量达到4.7亿,较年初新增6300万。报告期内,苏宁易购年度活跃用户数同比增长48.29%,苏宁易购线上实物商品订单(不含苏宁易购天猫旗舰店)同比增长61.83%。

苏宁易购年度活跃用户数大幅增长,得益于线上社交、社区、内容电商能力的提升。报告期内,苏宁易购不断完善苏宁推客的运营管理体系,完善苏宁拼购的商品规划及创新玩法,大力发展苏小团对社区的覆盖,升级榴莲视频,提升转化;重视小程序运营提升,加快电商赋能输出。

今年年初,苏宁易购还设立零售用户与平台经营集团,将用户经营提升到最高级别。随着万达百货、家乐福中国相继加入苏宁阵营,苏宁场景会员将享受到“无限场景、一个会员”的优质体验。

未来,苏宁方面表示,将加快家乐福会员的融合,与公司现有用户消费特性形成有效互补。目前,家乐福中国拥有会员约3000万。随着加速对家乐福的整合,苏宁易购会员的规模增长料将全面提速。

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